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獵頭顧問(wèn)必備技(jì)能之面試輔導面試輔導是獵頭顧問(wèn)的(de)一項基礎工(gōng)作(zuò) 幫助候選人(rén)完美(měi)地(dì)展現(xiàn)他(tā)全面的(de)素質 讓候選人(rén)順利通(tōng)過面試 也代表着自(zì)己的(de)專業(yè) 01 面試輔導原則 什麽是面試輔導? 1.增加互動交流機(jī)會,建立感情; 2.通(tōng)過傳遞信任和(hé)專業(yè); 3.建立在對(duì)客戶有(yǒu)好(hǎo)感的(de)基礎上(shàng); 4.充分發揮出他(tā)能展示出來(lái)的(de)最好(hǎo)的(de)一面; 面試輔導的(de)原則? 全面性:不能想當然認為(wèi)人(rén)選一定什麽都(dōu)懂; 合規性:涉及到敏感信息一定不能提; 公平性:對(duì)于自(zì)己推的(de)人(rén)都(dōu)要輔導,力度要一緻 02 面試輔導的(de)意義 人(rén)選狀态: 1.手裏多個(gè)機(jī)會; 2.可有(yǒu)可無狀态、思想不集中; 3.害怕面試,不擅長(cháng)交流; 4.不害怕,但(dàn)是沒經驗;會幹活,有(yǒu)行為(wèi)但(dàn)是無思維沉澱; 5.對(duì)客戶認知模糊,對(duì)職位認知模糊; 改變人(rén)選重視(shì)程度: 1.付出時(shí)間(jiān)、請假、內(nèi)因不足、背叛感; 2.需要花(huā)心思展現(xiàn)自(zì)己,要面對(duì)高(gāo)手,要很(hěn)認真的(de)對(duì)待; 3.有(yǒu)可能有(yǒu)個(gè)面試在手裏;手裏有(yǒu)offer; 4.內(nèi)因不充分,外(wài)因不誘人(rén); 5.顧問(wèn)水(shuǐ)平不高(gāo),導緻人(rén)選不重視(shì); 提振面試信心: 1.面試經驗少,跟人(rén)選Rollpiay; 2.展示專業(yè)度,從(cóng)他(tā)人(rén)變自(zì)信; 3.線上(shàng)跟蹤,全程服務,面試後複盤; 03 面試輔導框架 若遇到公司所說(shuō)薪酬與前期交流距離太大的(de)狀況,可回複面試官需要再思考,不要當場(chǎng)回絕,告訴候選人(rén)薪資問(wèn)題交給獵頭和(hé)企業(yè)談判。 04 面試輔導細節 1.遇到熟悉的(de)內(nèi)容,怎麽去(qù)表現(xiàn)? 2.遇到不熟悉的(de)內(nèi)容? 3.遇到對(duì)方有(yǒu)沖突觀點怎麽辦? 4.你(nǐ)的(de)兩個(gè)老(lǎo)闆布置不同的(de)任務,時(shí)間(jiān)沖突了怎麽辦? 5.工(gōng)作(zuò)和(hé)生(shēng)活某階段産生(shēng)了沖突,怎麽處理(lǐ)? 注意: 一般在面試過程中,面試官都(dōu)喜歡問(wèn)你(nǐ)未來(lái)3-5年(nián)的(de)規劃。這(zhè)一點主要考察你(nǐ)對(duì)自(zì)己未來(lái)發展有(yǒu)沒有(yǒu)明(míng)确的(de)要求,在側面了解你(nǐ)在該工(gōng)作(zuò)崗位上(shàng)工(gōng)作(zuò)的(de)時(shí)間(jiān)長(cháng)短等。 上(shàng)一篇如何修煉成優秀的(de)顧問(wèn)下(xià)一篇獵頭必備技(jì)能之薪酬談判 |